3/31/2004

spacerunner

I admire little games like this- spacerunner, easy to control, but lots fun; here're some little games like this- feed fishs, and fly the copter, "fly the copter" is the classic game I've ever seen, only need one button, don't need any more control.

論鐵雄在夾縫中的領導角色

這是聯合新聞網中一個類似 個人新聞台 的東西, 這篇是其中一個作者的作品- 論鐵雄在夾縫中的領導角色 (其實若不是朋友寄來這個網頁, 我還不知道UDN有這個服務...), 這個作者的職業是記者, 所以你可以感覺到他"看似搞笑又有某些程度"的文章 (或許從前的"南宮博士寫給科學小飛俠"也是出自他的手筆呢?) 有興趣的話, 這邊- Janus的胡言亂語 是他的個人新聞台.

3/30/2004

蘋果西打雞尾酒?

今天整理 大家一起呼口號時, 看到了這個網頁- 蘋果西打, 講了幾種調酒(!?)的方法, 嚇了一跳, 原來蘋果西打也那麼有"變化性"啊!?我想, 也是因為這種"實驗創新"的精神(應該是產品PM, Sales或行銷?), 讓他可以位居"綜合飲料"的前段班地位(應該跟維士比之類一樣, 成了經典了吧), 歷久不衰!

‧蘋果西打(2瓶)+白葡萄酒(1瓶)
‧蘋果西打(4份)+五加皮酒(1份)
‧蘋果西打(3份)+竹葉青酒(1份)
‧蘋果西打(1份)+啤酒(2份)
‧蘋果西打(3份)+米酒(1份)

不過看他列了這幾種, 反而沒有印象中最常見到的西打+玫瑰紅?

Dogpile Toolbar, Browser Companion -

This- Dogpile Toolbar is also a good way to take advantage of RSS format, the only concern is, I don't want any other toolbar anymore! I'm caught by the google of the bravo combination with blogger...

Froogle

Froogle, a price comparing system is beta running online, which is a new service of the Google.




As you can see, when you find someting in it, you can find
1) product and picture (submitted and crawled by google)
2) rank in price and search in a price range
3) Sponsored links, of course

In my memory, there're many sites running this service in so-called Internet Bubble period, most of them maybe not running now, and google take advantage of it's search tech, take a position in this area (maybe that's why not yahoo, MSN, or Amazon.)

If you're wondering how many techs Google has, you can take a look here- Google Services, and there're more fun and interesting serive in Google labs.

天堂2市場活絡 出現天幣公司

線上遊戲的經濟規模, 一直是最近討論的重心, 遊戲中的貨幣算不算, 也是爭議的話題, 因次這種東西- 天幣公司 能上新聞, 也不必太過驚訝.

遊戲中的貨幣, 寶物能不能以現金買賣? 其實是取決於遊戲經營者的心態, 雖說大部分遊戲公司都沒有鼓勵, 但是"能不能在遊戲中喊價"以及"有沒有傳達適當訊息讓玩家足以互相約束"就是重點了. 相較於大宇的嚴謹, 遊戲橘子是出了名的放任, 搞出這種大規模的公司也就不足為奇了; 但是, 這種公司的成員會不會有中輟生或幫派分子? 對社會/治安影響是正面負面? 我想從天堂一上社會版的程度就可以猜想得到了, 在遊戲公司希望刺激營運的考量下, 也不該輕忽所應負起的社會責任.

3/29/2004

你是小叮噹迷嗎?

我就是不想叫他"多拉A夢".. =.=

雖然是他的fans, 很慚愧, 連這樣的遊戲- DORAEMON THE MOVIE 25th都不會, 誰發明那麼難的遊戲啦. ><

遊戲說明: 請點選數字1~24挑選題目, 下方會出現一個剪影, 然後將上下方的道具拉到中央小叮噹區(有時候一次穿兩三個道具, 真的好難 @@)

目睹新聞事件

每到展覽公司都要租一堆電腦, MIS必須安裝相關OS及軟體, 平常祇是覺得瑣碎及麻煩而已, 但是今天讓他遇到一個只有聽說過, 從來沒看過的精采狀況- 光碟片碎裂, 不知道會不會讓他有什麼陰影...XD; 聽說事件發生時, 發生了"有如爆炸般的巨響", 不知道如果可以選擇的話, 該不該選擇在現場體驗一下...

佔便宜?圖方便?

以下為網友老皮投稿, 身處不同部門, 對於這種事情感覺沒那麼強烈, 但是這種事情似乎已經漸漸變成一種常態 (這件事從一開始我覺得很不可思議, 一直到大家都這麼做, 到現在我已經完全習慣大家跑來跑去借手機了). 我想, 這件事情很多人都有責任, 不反應, 只是麻煩了大家而已...

1) owner- 對啊, 出錢出力還要受氣, 從一開始就別借了咩...太好說話, 就讓developer越借越順理成章了(信不信, 我就是敢不借, 說不借就不借 =.=)

2) developer- 可能在借的時候也會不好意思, 但是為什麼你不讓你主管去借? 如果為了方便而每次你自己出面, 主管也就有機會裝做沒事, 眼不見為淨了 (嗯, 還可以幫部門省開發費用呢...)

3) supervisor- 懷疑啊, 問題最大的就是你啦, 為了省這些錢讓屬下個個都不爽, 真不知道你在省什麼, 對啦, 是有很多跑不掉的國防役, 但是壞事傳千里, 總有一天大家都會聽到這些抱怨, 對吧? (話說回來, 就算大家都知道好像你也不會痛...)

---------------------------

這陣子,公司內開發、測試部門與同事間上演了搶手機的事情;

其實這本來應該不是問題,本來要開發手機軟體,就應該要準備好相關設備;像PC軟體的開發,自然前後端機器、測試環境要預備好。但事實上呢?

擁有最新功能的手機原本是令人開心的事,但是在這裡,最好你的手機愈舊愈好。如果不幸買了新的,也最好不支援新功能,或是索性讓他永不見天日。只要被開發部門盯上,下一分鐘開始,就會有人拿著佈滿油膩指紋、刮痕的【開發機】跟你交換。

「借我們測一下就好嘛...」

「我們想試試看在你這型號的手機能不能Run?」

「真的只要一下就好...」

對啦,大家同事一場,何苦刁難人家?但是有一就有二,無三不成禮,就這樣看著嶄新的手機進了眾人手中把玩∼∼ㄟ∼∼那也是我花錢買的東西噎,我並沒有義務要跟公司交換使用啊。更有甚者,連充電器都要借,到後來還花了好一番工夫才找回來。

如果千萬訂單,所產生的利潤連個充電器都買不到的話,是該好好想想了

3/28/2004

What Are Friends For?

這個東西, 從英文介紹看到中文新聞, 還是沒有玩到. :(

------------------------------

Google將推出專業人士諮詢蒐尋服務

Google工程師Orkut Buyukkokten自行研發的社群交友網站Orkut.com,一年內將與Google的蒐尋服務整合,為Google提供專業人士諮詢蒐尋服務。
Google報行長Eric Schimidt表示,電腦蒐尋並不能充份滿足人的每一項查詢需求,真正有知識的還是人。因此在蒐尋服務上,提供專業人士社群讓用戶與專家或有專業知識的人建立連繫將至關重要。
而專業社群交友網站與Google的自動蒐尋服務很自然可形成互補,當Google提供用戶諮詢專業人士機會的同時,Orkut.com專業人士社群網站也可齊步發展。
Schimidt說,一般Google開發的產品beta版測試都大約需要一年,因此他估計,Google將在一年內合併Orkut.com,推出專業人士諮詢蒐尋服務。
目前Google的蒐尋服務也提供更進一步的專業人士諮詢,不過該項服務目前要收費。
Schimidt說,未來Orkut.com併進Google蒐尋服務後,開發工程師將從三位減為Orkut本人一位,負責產品維護等。(CNET News.com)
http://zdnet.com.com/2100-1104-5177233.html

--------------------

Here's an article talking about "how to run a community"- What Are Friends For?It mentioned "Orkut", I'm really curious of how it runs. :(
(original posted in Fri Mar 12, 12:36:45 AM )

3/26/2004

愛我一萬天

經過這裡的計算- 你活在地球上多少天了, 再過32天, 我爸媽就愛我一萬天了...

授權/放任/不關心?

當我們在當主管/team leader時, 常常會有"組員的事, 就是我的事"的想法, 當組員遇到困難, 心情不好...時, 我們就會跳下去"感同身受"一番, 輕則言語安慰, 重則挽起袖子跟他一起處理, 也就這樣"得到了信賴感".

但是其實, 從這次協和跳票事件看來, 所有的責任都在sales身上, 經理, 業務副總, 財務副總...其實都只負責出嘴, "你應該...", "我只要...", 完全退居第二線, 連建議都沒有給.

站在旁觀者的角度來看, 這樣做是殘忍了點, 但是想想, 其他主管似乎也常常放手不管, 除非你受不了而主動求救. 或許, 不要太熱心, 當別人求救時才伸出援手, 才是主管應有的態度...?

Microsoft XNA

MS already have DirectX in PC, but this- Microsoft XNA and the descreibe- The XNA development platform will serve as the foundation for future game platforms from Microsoft, including Windows, Xbox and Windows Mobile-based devices- give us a room to image, will it replace directX? if it does, every game can be played in PC and XBOX, without any porting or testing, that's attractive...

3/25/2004

權職範圍

在工作中, 每個人都有負責的領域, 有企劃, 業務, 美術...等. 平常各自做自己的事, 倒也沒有多大的問題, 偶而提出/收到些建議, 也是很開心, 但是一旦被抓住塞些"你為什麼不...", "你要不要去..."的觀念時, 就會覺得開始煩躁; 當這些變成"概念"跟"觀念"這種辯不清的時候, 是最傷腦筋的...我現在, 就在這個快要暴走的關頭...damn...

繁中/簡中

有為數不少的華人主張, 再過幾年之後, 華文的content會漸漸崛起, 與英語並列為世界共通語言. 聽起來毫無問題, 因為論人口數, 華文還比英文多了一些; 但是有沒有想過, 中文還分成兩種: 繁中與簡中.

大陸學生的努力, 在口語及媒體間流傳已久, 但是一直沒有機會實際見識. 但是在一個地方, 我得到了證實- google. 無論你用科技的角度, 文學的角度進行搜尋, 有九成的網站都是簡體網站- 簡體的content已經從學生開始, 默默地紮根了- 這個意義, 除了在於content的數量多寡外, 也隱含了下一代兩岸間的差異...

有趣的科技, 神奇的物價

一個禮拜前的玩笑話, 在今天證實成真了:
一台手機- XDA II PDA (NTD.28,800) 比一台NoteBook- 倫飛efio!2A20 (NTD.25,999) 還貴! 有趣的科技, 神奇的物價...

3/24/2004

Roadmap of my life

If today is the last day of my twenty-some years, what's my feeling?

Let me think the roadmap of my ideal life first:

What should I do in my 0-to 10-year-old?
It should play, play, and play, because there's no more chance to play like this decade. I think I did good in this stage. :)
the only pity in this stage is- I move too much times so that I have no friend of this stage to contact and memorize now, anyway, it's nothing special so far to me.

What should I do in my 10-to 20-year-old?
It should the base of "my life" in most adult's concept. I have to study hard to get good score, get into good college, etc. Well, that's not a bad time, I played basketball everyday and joined the orchestra as well, that's a colorful life indeed. The only pity thing is- I chose the wrong college, really. The location and the custom changed me from a positive person to a non-active person, from a sport people to a home people, that's the biggest change in my life. However, there's one thing good, I made some good friends there, until now.

What should I do in my 20-to 30-year-old?
Well, this's a hardest question to reply, I'm in this stage now! I think, I have to find out what's the way I will go in the next couple years. No more important thing. It may takes several shoot and several years to try, but I think I've found it, the IT and internet field, that's I'm familiar and happy with. Next, should to make my become a expert in this field, and make it my strongest point to compete with others, to make more money for the next stage.

What should I do in my 30-to 40-year-old?
This stage may be the most important decade in my opinion, that's the key of I'm a good one (son/husband/co-worker) or nothing in the world. I've to perform excellent at office, have to be a nice husband, and a ethic son. That means, I'm not only need to have enough money, but also the time. It's best that I'm efficient in making money, and good in keep the relation with my children, if I have.

What should I do in my 40-to 50-year-old?
Well, this may be the crisis decade of life. I have to keep good in the office with my dropping energy, but also have to face the children in teenage, the wife have seen more than ten years. It's good enough to keep 60 points in the whole things, I think.

What should I do in my 50-to 60-year-old?
I hope I can have an independent finance at this stage, that means, I don't have to work for life, I can work at any field I like and don't worry about where's the money for life. Well, this situation will come in this stage, next stage, or never, depends on the previous stages, I think.

I'm afraid to think about the following stages- getting old, sick, lack of memory, etc. will come in the next stage. :( . It's better to end my life in 60-year-old, I always think so.

----------------------------

Well, after think the roadmap of whole my life, I think it's no need either to be down, sad, or be happy, satisfied. I'm not even through half of my life, there're more challenges and fun in the future, be confident and aggressive to do the best now, and be passion in the future!

圓滑?內斂?

這是寫完後 5秒鐘想到的, 根據之前的幾篇文章, 我不能再這樣武斷及情緒化了
老闆不是傻瓜, 人家當經理, 是有其他原因的...反省反省反省...

-------------------------------------
很多"企管"或是"自我管理"的書, 會提醒我們在公司中"不要說別人壞話",
但是有些人就是那麼惹人閒,
今天我又忍不住了, 大剌剌地就把MSN暱稱換成
"彥勳:當全公司都在幫你的業績貼貼紙時,你就是在寫這篇笑話嗎?經理",

唉, this's why he's manager now...

3/23/2004

無間道vs台灣股票

看到cd-pro2版的廣告後, 覺得那首改編的MTV還蠻有趣的
剛好這幾天選舉的事件很多, 就想到了這樣的歌詞...

--------------
不 我不願意結束 這還沒有結束 大多頭的態度
看著他 想護盤的態度 我知道他在政府的難處

誰能改變 下跌的速度 誰知道崩盤有多恐怖
誰了解政治往往比財報還殘酷 只是沒有人能夠殺出
我們都在盯著網路隨時要殺入 在護盤後找到強勢的個股
我們都在夢想有天變暴發戶 買台 賓士車來代步
快加入會員 超值體驗 現在只收你兩萬五

一個在台上裝做迷糊
一個在台下喊得快哭
在各台老師都在喊出的路
讓我罩你
你養我
殺出一條路

等到六千點 來的會員 我想 你會很悶 悶到哭

聰明的自首

在新聞不起眼的地方發現的這則新聞- 寶路:乾狗糧確與狗兒腎衰竭有關
-----
寶路乾狗糧與偉嘉貓食全面回收之後,寶路公司23日下午對外宣布,之前狗兒可能因食用寶路而導致腎衰竭的案例,被證實可能是因為原料與成品中的兩種黴菌毒素所致,但因為每位飼主與狗兒的情況不同,因此消費者的求償問題將採取個案解決的方式。
-----
這件事情吵了一陣子了, 寶路之前的處理態度是回收所有泰國生產飼料/ 聲稱該問題與產品無關; 現在總統大選沸沸洋洋之際承認了這個問題, 真是高招!

逆向操作!?

繼昨天股市跌了四百多點後, 今天就看到了這則新聞- 進場護盤!四大基金今砸50億:

今天上午10點多鐘傳出陳水扁總統回應泛藍驗票要求,可尋求明天立院逕行二讀通過修正選罷法,取得正當法源後,一周內完成驗票說法,政府基金順勢強勢介入點火,並鎖定金融、DRAM、TFT-LCD、中鋼等泛綠概念股,為拉抬凝聚人氣指標,指數由早盤的重挫339點,一度拉升僅下跌60點,市場估計政府四大基金投入護盤銀彈至少在100億元以上。

每次遭逢危機時, 就是上演這幾部曲:
1) 散戶投信要求政府護盤
2) 政府基金出面幫投信跟大戶解套, 低檔承接滿手股票
3) 在高檔時政府基金獲利了解
4) 賣低買高的散戶抱怨政府把經濟搞糟

不知道這些散戶什麼時候才能醒醒...如果我出一本關於投資的書, 我會請大家跟著政府基金進出, 但是國安基金財大氣粗, 能從七千點一路買到三四千點, 如果你沒這個財力, 最好知道怎麼猜股市的最低點. :)

3/22/2004

小遊戲

一個典型的 小遊戲, 畫面感覺不錯, 但有一個缺點...會限時間, 所以不建議在上班時間偷玩...

大選腦筋急轉彎

關於投票結果!!一定要看!!
這次總統,有去投票總人數:13,251,719
連戰票數:6,442,452
阿扁票數:6,471,970
廢票總數:337,297

公投一案,投票人數:7,452,340
公投二案,投票人數:7,444,148

A.去投了總統,但卻沒有領公投一案的人數:5,799,379
B.去投了公投一,但卻沒有投給阿扁的人數:980,370

當A+B=5799379+980370=6779749(照理來說,這是連戰的鐵票)

而且很巧的事情發生了:
6779749-337297(總統廢票)=6442452(很巧的就是連戰的得票數)

然後更巧的來了:

公投二案,去投了總統,但卻沒有領公投二案的人數:5,807,571

去投了公投二,但卻沒有投給阿扁的人數:972,178

這二項相加 5807571+972178=6779749(這也應該是連戰的鐵票,居然跟公投一算出的相同)

相同地,鐵票減掉廢票:
6779749-337297=6442452(這麼巧的也是連戰的得票數)
這封信一定要傳出去!!天底下真的沒有這麼巧的事情了吧~~看樣子,事實越來越明顯囉...





--------------------------------------------------------
第一個廢票算法是
(投票全體- 公投一投票數) + (公投一投票數- 沒投給阿扁)

第二個的算法是
(投票全體- 公投二投票數) + (公投二投票數- 沒投給阿扁)

其實都等於
投票全體數- 沒投給阿扁
當然等於
連宋加廢票啦


2004大選, 驚奇與訝異的結果 - Part II

可以先看看這篇, 已經將Time Asia翻譯好的文章- What Taiwan Want.

今年的選舉, 不管藍的綠的, 在台灣在外國, 甚至平常沒什麼腦袋與想法的, 通通都變成了政治通; 藍說藍有理, 綠說綠有理. 我對投票與政治, 沒有特別的想法, 近乎麻木:
--沒有因為四年前投綠而自動歸化為綠營
--沒有因為廣告看似誘人的廣告而去投公投票
--沒有因為趴著親土地或總統中槍而變得敏感或亢奮

台灣, 是充滿奇人異士的地方, 精心雕琢的文案與廣告, 能讓連續劇成為全民的話題/ 能讓fans提早兩三天排隊買票/ 能讓你掏錢買電視上看到(連摸都沒摸過)的東西- 更何況選舉, 是各黨行銷/業務菁英決戰的主戰場, 今天看來無懈可擊的廣告, 到了明天就會被看來頭頭是道的廣告一一戳破.

-- 李登輝是民主英雄還是賣台首腦?
-- 台灣算不算主權國家, 該不該獨立?
-- 公投, 是全民的吶喊, 還是騙票的手段?
-- 槍擊, 是政治狂的偏差, 組頭的保險, 還是騙票的手段?

很多政治事件, 只要讓我們找到正反各一邊的代表, 就足足讓我們看上三天吵不完了, 不知道是他們太無聊, 還是我太冷感了.
吵不停的鬧劇一場場搬上檯面, 媒體也唯恐天下不亂地斷章取義, 對我來說, 這些東西還不如一場遊戲, 一場球賽- 對, 連球賽我們都不允許做假了, 為什麼你們喜歡虛偽的政治鬧劇?

2004大選, 驚奇與訝異的結果

今年的選舉, 在許多綠營份子(包含我)已經放棄投票的時候, 陳水扁仍然以兩萬多票的差距(0.228%)當選-
陳呂 6,471,970 票
連宋 6,442,452 票
廢票 337,297 票
共 13,251,719

公投一
領票 7,452,340
同意 6,511,216
否決 581,413
廢票 359,711

公投二
領票 7,444,148
同意 6,319,663
否決 545,911
廢票 578,574

真的很訝異, 以連宋的人氣與氣勢, 陳呂這四年的政績, 藍營小贏兩萬票都很丟臉了, 何況是輸兩萬票. 如果說是選前一天的槍擊事件影響, 也未免太小看台灣人民的智慧與判斷能力了. 只能說, 陳水扁真的還是非常擅長選舉...

3/19/2004

Is this midlife crisis?

Though I'm not even in midlife...

Here's a joke I saw in magazine:
There's a computer technician, a salesperson, and a manager in an aireplane that's going to crash. The computer technican says, "pepole would love to watch this on the Internet. Let's broadcast it." and the salesperson says, "Yeah! We can make money broadcasting this." Then they both say, "We're so smart. Why did they make you the boss and not us?" The manager says, just before jumping out the door, "Because I'm smart enough to look for a parachute before trying to make a buck. Bye. "

It also remind me something- sometimes we're come out some idea and be proud of it, whether our boss takes it or not, I'll think, "see, I've told you." or ,"why can't you just accept such a good idea?" Yes, that's a good idea, from your side; from the other side, there might be plenty of work have to do prior than yours.

I'm also wondering why these ideas come across my mind these days, just feel that, seems I have many things to do, and many mistakes to fixed, but I can't get up and face it, days and days...Damn...

補充 男怕入錯行

金融業在這幾年也是起起落落, 持平而論, 應是僅次於電子業的二哥, 但是一樣是銀行, 也是有好有壞的- 中國信託「最賺錢銀行」的秘密!. 曾經與中信金卡部一起共事過 (同時也算辜仲諒轄內的子公司), 能感受到中信金在老闆心中的地位, 也能感覺到中信金員工與其他死氣沉沉的老銀行員工不同之處, 能有這樣的快速反應與點子, 其實並不覺得意外.

鴻海的400人法律兵團

這是本期天下雜誌的文章- 鴻海的400人法律兵團, 裡面除了講到法律之外, 主角周延鵬(前鴻海法務長)說的一句話更讓我震撼了一會兒- 「你慢慢會發現,很多很優秀的CEO都很會問問題,不管什麼人做簡報,他會很快抓出重點,試著走入你的思惟世界,還挑戰你的思考邏輯!」其實我從之前就有這種感覺, 也希望自己能變成這樣, 但是總是很難達成 (就連在會議中專心聽別人簡報, 100%聽懂都還不行...)

我想, 應該是先有專注力, 分析力, 加上經驗; 才能達到快速吸收分析並轉化為問題吧...

3/18/2004

Googlism

Do you know what "Google" think of you? Try this- Googlism! It's a pitty that it seems need much data to analyse, it don't know alanchen (538x results) or reallusion (10,500x results), anyway, it's still a fun site. (Maybe many analysis of English name come from here!?)

硬的主管, 軟的員工

自從換部門後, 就搬到了現在的位子, 剛好在總經理房間門口, 只隔了三步的距離. 常常, 看到有人在他房間開會; 也常常看到有人跑來等著開會.

可能之前特助在的時候, 都是透過他安排會議時間, 所以沒有特別的感覺; 這個禮拜特助去度蜜月了, 開始感覺每個人都很急切(渴望?)跟總經理開會; 業務副總說"我要10分鐘", 執行副總說"我的十分鐘比較急", 部門經理說"那等你們開完, 我也要十分鐘", 中間還會穿插著專案經理來排隊等著討論產品規格...蠻驚訝一個五六十個人的公司, 每個人都那麼需要"總經理".

可能是總經理平常意見太多, 才需要在每次會議前, 藉由私下討論將他擺平; 也可能是某些政治因素與經驗, 讓某些其實不必要的流程也經過一下總經理, 留下點經驗與credit. 在人人搶著跟總經理討論事情的同時, 總經理也會慢慢忽略掉他所該負的責任, 對外擴展與戰略思考, 很多事情, 其實應該可以放心授權的.

主管管得越多, 越讓底下的人不敢自己做決定, 也讓自己沒時間做自己的事情; 更糟糕的是, 還會讓自己以為自己很忙, 很有貢獻而不自知盲點在哪...

3/16/2004

拆屋公司?

這... Japan Break Industries EUROBEAT(English) 真的看不出是什麼東西, 如果真的是拆屋公司, 還真是蠻Kuso的...

Onfolio

Onfolio, it's a IE plug-in whcih you can not only bookmark the URL, but also keep the picturre, add your comment, etc., at least I heared so.

Anyway, I've made my mind to try as many as new softwares, to learn the latest cool tech and fun softwares, that's one of my competitiveness.

3/15/2004

燙手的悠遊卡

話說回來, 以現在球團出商品/辦活動的量來看, 其實現在球員的簽名好像沒有以前值錢了,
現在的增值, 並不一定等於未來還能保值,
如果用獲利的角度來看, 說不定現在已經是最好的賣點了...但是身為球迷, 又不是很想賣掉...

還是有點後悔沒多買/多簽一套 =.=

----------------------------
很好奇悠遊卡的增值速度, 跑上 奇摩拍賣看了一下, 單張卡已經由三百變成四, 五百了; 整套則是四, 五千元了; 很想知道簽名的能賣多少錢. :)
其實依昨天的狀況看來, 簽名的很可能低於一百套, 因為昨天排隊的兩百多人中, 有許多只有拿兩三張單卡, 拿全套的並不多.

如果每樣產品都有這種增值速度, 請工讀生幫忙排隊都划算啊...

剛又上網查了一下發行數量, 精裝版- 普通/學生版各五百套; 單套平裝版- 普通/學生各一千套.

任天堂大觀園

不小心逛道的網站- 任天堂大觀園, 裡面都是些紅白機的資料, 內容不少, 瀏覽人次也不少, 很好奇這個網站的主人怎麼對紅白機那麼有興趣啊...

Standards: XML

Something Adobe want to do in internet base on XML- Standards: XML. I don't have much time to read this so far, it's a pitty that I still can't read English news as fast as I read Chinese. No doubt, the reading speed is very important since the report time in Taiwan media is much behind media in U.S., only you can read the first-hand news in internet, you'll be able get the IT trend.

3/14/2004

久違的激動

兄弟象今天為了之前發行的悠遊卡舉辦[簽名握手會], 想說既然花了三千塊買, 不簽也白不簽, 就跑了一趟去簽.
可能畢竟已經職棒十四年了, 活動流程比之前參加時順暢多了, 以前花了整整一天只能簽到幾個二線球員, 今天花了三四個小時就拿到了幾乎全隊的簽名.
(其實可以晚點在去的, 當然, 晚到也會有些風險)
好久好久, 沒有這麼貼近球員, 感受那種激動了...上次這麼近距離看球員, 是在十年前的龍潭球場, 當時, 我還只是個高中生...

我想, 球員看到那麼多球迷- 在球場, 在活動, 在各個場合 的支持, 他們內心應該也是很激動吧...

3/12/2004

女生的行為?

[戒菸], 是我讓自己逞口腹之慾的理由,
再加上[吃抗過敏藥容易愛睡]的更冠冕堂皇理由,
不知道從哪天起, 到了下午就會開始覓食, 小則飲料糖果, 大則享受紅豆餅巧克力,
今天更是誇張, 多買了幾天口香糖巧克力存糧放在抽屜裡.

印象中, "抽屜擺零食", 是女生做的事, 我也開始做了... =.=

2003 癸未部落格隨便獎

原來台灣之前blog就已經那麼熱絡了, 不但人多, 還多到可以辦比賽了- 2003 癸未部落格隨便獎, 深深為自己的後知後覺感到難過- 這麼好玩的東西怎麼現在才玩? 但是話說回來, 還是要配合toolbar比較方便...家中的yahoo toolbar就身受其苦...

Slogan 與企業網站

在整理 大家一起呼口號的時候, 難免有些主觀的考量而放棄些很少聽過或是沒印象的口號, 有時候想到模糊而有印象的口號, 仍然會放上去; 有時候看到新的口號, 卻老記不起來而放棄; 更好玩的是在考證過的過程, 總會有些意想不到的發現:原來統一有那麼多口號/雀巢有一大堆的"粉"類食品/傳統產業(尤其是飲料)的口號比新科技多得多了...印象最深, 也是最覺得奇怪的一點, 其實它們網站不一定(應該說很少人)會出現他們的產品 Slogan, 這是讓我很納悶的地方...

luxury

I found there's a new reason for me to buy some luxuries, I usually buy luxuries when I feel down, after I buy the luxuries and feel good, I'll tell myself- you are happy now right? remember, only keep working you will able to afford this- it's a good reason? no, it's a excuse. =.=

3/11/2004

令我吃驚的畫面, 對別人, 也對自己

回家過馬路時, 看到對向的三個小個子國中生, 嬉嬉鬧鬧地準備過馬路.
突然間其中一個手一揮, 作勢擋住來車的手勢, 就這樣大搖大擺地闖紅燈過了馬路;
後面了兩個同學看了, 猶豫了一會, 將手上吃完東西的空袋子往地上一扔, 也有樣學樣地過來這邊了.

發生的地點就在警察局旁; 我旁邊的人有十來個各年齡層的人; 沒有一個人糾正他們 (包含我, 問我為什麼? 我也不知道, 就是沒有想對他們說的念頭...).
觀念偏差得離譜的小朋友; 對其他人冷漠得厲害的大人.

更想到, 如果今天這三個國中生出事了, 家長會怎樣地哭訴駕駛/警察/政府的不公?

娛樂產業

[兄弟象三連霸紀念悠遊卡]昨天首賣, 限量一千套. 我和皮爺昨天搶著開賣時間緊盯著網路的開賣時間, 結果他搶到了; 我沒有...(兄弟沒預期到搶購的可怕, 一下子server就被搞掛了)

趁著下午去眼科複檢候診的時間, 突發奇想跑去兄弟飯店, 把他買了起來, 花了三千塊. 三千塊, 說多不多, 說少也不少. 這些非必需品的東西, 真的狠下心買, 還真是要一股衝動...

坐著小黃回國泰醫院的路上, 想到其實真的當一個產業興起時, 就會帶動週邊的許多商機.
棒球, 曾在職棒四五年掀起一股熱潮, 帶動球員卡, 球員相關產品, 甚至黃牛(如果也算種職業的話).
歷經了那魯灣競爭及簽賭事件後, 蕭條到許多球隊失意退出.
現在職棒回來了, 光從兄弟14年來首度轉虧為盈 (加上球衣上滿滿的廣告)就看得出來,
漸漸職棒真的可以變成一個產業了-
正式的: 球團相關產品/紀念品; 聯盟人事/球場維護; 更多的廣告模式與機會;
非正式的: 球場黃牛/飲料食品; 紀念品黃牛; 職業排隊者;

對許多人來說, [休閒]方面的花費, 是不會隨著景氣好壞而有太大改變的,
除非某些原因讓他不願意消費 (如職棒簽賭案),
只要他們願意持續消費, 就可以養活另外一群人,
產業中的各個經營者, 可別輕易搞砸了自己的口碑...

3/09/2004

春天的吶喊

一年一度的活動- 春天的吶喊Sping Scream Monkey又來了, 已經到了第十屆了; 不知道為什麼(可能跟五月天, 四分衛, 董事長, etc.有關吧) 雖然從來沒去過, 還是覺得這個活動很親切, 跟自己有什麼關係似的...

蠻後悔當時在墾丁時沒去, 但是現在上班了不太可能去, 或許老了後更後悔現在沒去, 總之, 有機會去就去.

Anatomy of a Solid DM E-Mail

Here's some key points in designing e-DM- Anatomy of a Solid DM E-Mail, I hope I can sometime get the real English DM. :)

Search engine

It's "an investor focused web search platform"- The Scannery, actually, as you can see in it's homepage. :)

Maybe the specfic search engine will be the next generation- for investment, for local serive, and? Because the crawl-based search engine grow too fast and too much data, it's harder and harder to find what you want in a field, for exaple, if you enter "pizza" in google, you can find 9,860,000 data in it. Woo.
If there're some sites- enter "pizza"-
you'll get the recipe in the recipe site;
you'll get all the stores can deliver to you in the "local service" site;
you'll get all the publiced companies in the pizza field all over the world;
isn't it very cool?

新書上架

看到這本書名- 困難的事, 我來做, 第一個想到的是- 清潔我拿手滴~ 第二個想到的, 其實這是個簡單, 而且被提過很多次的道理, 但是真正面臨到時, 應該大部分的人還是能躲就躲, 能主動爭取又做的甘願的, 應該真的不多吧...

這本也是讓人印象深刻的書名- 責任感病毐, 第一個想到的其實是相反, "無責任感"才是企業中會傳染的病毒, "責任感"並不會 =.=

3/08/2004

The JavaScript Source: Games: Tetrablox

原來, 用JavaScript寫俄羅斯, 只要小小的這些程式- The JavaScript Source: Games: Tetrablox, 更好玩的, 還能線上試玩.

ICQ Universe

I found this's still base on ICQ to request/invite friends to join.
It's a little too late to do this for ICQ since many users of it have moved to MSN, AOL, etc. Maybe, MSN will soon provide this in ten or more language version. Sadly, it seems too late to do many things for ICQ...

---------------------
這東西- ICQ Universe - ICQ.com看起來有點像之前看到的"人際關係圖", ICQ終於又有動作了...

3/07/2004

工作雜感

今天, 在starbucks看書時, 不斷聽到隔壁桌的人,
抱怨公司同事如何貪小便宜濫用公司資源, 自己多麼不屑這種行為;
並說自己多麼認真, 不像其他同事, 有那麼多時間向主管反應工作的困難與成績.

難得聽到不相干的人說這樣的話, 心裡竟然只有反感.
別人濫用資源, 你在這抱怨有用嗎? 你直接找他主管嘛.
公司請你, 本來就要你工作, 主管有那麼多時間去管每個人的工作細節嗎?

回頭想想, 以前自己或許也曾經有過類似的念頭,
只是現在可以抱怨的對象少了, 才慢慢懂得反省自己的一些行為,
抱怨, 似乎真的是無濟於事的,
向朋友抱怨, 他們沒有權責去處理;
向主管抱怨, 他們或許就像聽"不相干"的人抱怨, 心裡只會有反感.
多花點時間做自己該做的事, 並且讓該知道的人知道, 才是職場生存要件吧.

就像看雜誌時, 看到一篇訪問林全的文章, 看到他侃侃而談未來的政策方針,
突然想到, 如果自己是某主管, 有沒有能力去預見規劃未來的方針?
對應到工作上, 想到有的人是能主動提出未來的方針與規劃; 有的人只能見招拆招,
平心而論, 我似乎沒辦法主動提出未來的計劃, 只能見招拆招
我所獲得的Credit, 似乎都是來自見招拆招得到的不錯成果;
我所提供的企劃, 也都是建立在明確任務的執行方法, 而不是有遠見地規劃,
或許, 這是一個努力的方向.

-----------------------------

想到週五下班前, 看到Bobby一個人趴在小會議室睡覺的樣子, 不知道該為自己, 還是為他難過.

30出頭的年紀, 已經結婚生子, 領著七萬多的月薪, 坐主管的位子, 看起來應該是很棒的生活了;
但是付出的代價是每天花那麼多的時間處理公事, 甚至連續工作三四十天沒有休假,
加上幾乎所有同事的反感, 這樣是值不值得?

如果用 實際報酬(薪水, 職位) 及 人際關係(長官, 同儕) 畫出四個象限;
Bobby 可能是落在報酬高, 關係差的象限;
而我, 應該是落在報酬低, 關係好的象限;
怎麼樣, 才能讓自己移到報酬高, 關係好的象限呢?
或許開始歸納- 誰是位在這個象限, 並且分析他們的特性, 是一個學習的方式.

3/05/2004

病毒行銷

這在2004年成為經典, 搭著無間道的順風車, 讓 CD-Pro2成了家喻戶曉的產品, 不管懂不懂音響, 都知道了CD-pro2, 知道是搶手的熱門產品...

The Buzz Continues: RSS and Newsletters

I'm glad that I've learned RSS before when I was trying to figure out what "Blog" is, and I can read this- The Buzz Continues: RSS and Newsletters without too much suprise. But in the other side, I'm wondering why this still isn't reported in Taiwan's major media? All of our IT reporter are not interesting in this? or IT reporters aren't passionate in "trend topic" but in "hot topic now"?

Gore-Tex

之前曾經以為這是個牌子, 直到前陣子才知道他"好像"是種材質,
今天終於看到詳細點的說明了

醫療辭典》Gore-Tex聚乙烯類材質
為聚乙烯類材質,外形同片狀類海綿,可耐高低溫,化學穩定性佳,可與人體組織相容,之前常用來做心臟疾病等重大手術的應用材料,目前已廣泛應用在生活衣物上(如防風透氣外套),或做為顱顏填充素材的使用,現在則拿來鼻整形。

這種材質還不便宜呢, 做成的外套動不動就將近萬元...

Vacuum

It's a cool design and also good in the shape-Roomba Robotic Floorvac, of course, it's not cheap, from USD.199, 229, to 249.

3/04/2004

好久沒那麼忙了...

其實不是自己忙, 是所有的事情擠在一起:

1) Kevin請產假 (還是老外好, 老婆生小孩也跟著請產假 =.=), Jackie又剛好發現幾個網站購買的錯誤需要改, 陰錯陽差的, 就開始研究Element5 Worldpay的機制, 光是找到怎麼改nav bar就耗了半天, 而且是要直接去改html code, 不能只改連結. 我猜, 是因為牽涉到線上刷卡機制, 為了安全考量, 只能用 hardcode吧.

2) 阿俊的事情. 夾在公司跟他中間, 實在也不知道該怎麼辦, 我甚至不知道留下來還是走會對他比較好. 於公來說, 當然是留下好; 於私來講, 以他的能力, 到硬體廠商的待遇應該會好很多吧.

3) 最蠢的是, MaximumASP自從upgrade MS server2003後, 狀況連連, 居然mirror的功能從前天到現在都是死掉的, 害我每個檔案都要手動upload到兩台機器, 剛好今天又要改很多地方, upload到想打人...

今天, 就這樣, 連新聞都還來不及就要下班了...真是充實啊 =.=

3/01/2004

男怕入錯行

上週五終於做了年度review, 沒什麼意外, 調薪1,500
雖然之前就知道, 應該是調在這個等級,
但是心理還是覺得怪怪的, 這樣的幅度, 怎樣才能調到月薪七八萬?
或是他們是因為之前調薪幅度較大, 才能調到這樣的程度?

姑且不論資訊/資工的竹科工程師收入,
就連一起畢業的同學, 只要能和竹科沾上邊, 人人都是四五萬以上的起薪,
雖然看起來沒什麼挑戰性, 至少收入都是穩定中成長,
而自己這樣的薪水, 這樣的調幅, 實在很難看到要怎麼追上其他人,
要怎麼當個能說"把拔買給你"的老爸...

副作用?

如果沒記錯的話, 上次蕁麻疹也是在戒菸的期間...
難道這是戒菸的副作用...?
應該是我想太多了...